כך תחסכו מיליוני ש"ח ישירות לרווח הנקי מידי שנה באמצעות אימוץ צעדי התייעלות בתהליכי רכש
מתוך ניסיון ביצוע של עשרות פרויקטים אנחנו יודעים להוביל כל חברה לשיפור של לעיתים 20-30% בהוצאות החברה, ולעיתים גם 90% בהוצאה ספציפית או לגרום לביטולה לגמרי.
בפרויקטים שביצענו בשנים האחרונות גילינו מספר תופעות שפגעו ברווחיות החברה - לדוגמא:
חברות משלמות מחירים גבוהים מעל מחיר השוק, ואף לא בהתאם לכוח הקנייה שלהן
טעויות של מחיר בעת החיוב, המוצר חויב לא על פי הסיכום מול הספק
אי דיוקים בהגדרת ההרשאות של מי מורשה להזמין, ועד איזה סכום.
מחלקות שונות בחברה שמשלמות לאותו ספק עבור אותו שירות מחיר שונה!
במרבית הפרויקטים שבוצעו ע"י Bottom Line התקבלה תוצאה ששינתה את פני החברה - בנוסף לחסכון ישיר של מיליוני ש"ח, הושג שיפור בתהליכים פנים ארגוניים שתרם אף הוא לחסכון כספי (כדוגמת ניהול תהליך הרשאות ואישורים, בקרה וכדומה.
ככל שהחברה גדולה ומסועפת, כך הספקים מנצלים זאת ומתגלות "טעויות" בחיוב. קיימות חברות בהן אין הגדרה ברורה לתהליכי הבקרה והאישור של תשלומים – קטנים וגדולים. הבדיקה מבוצעת גם בנושאים כגון עמלות המרת מט"ח, תשלום עבור שירותים לא נחוצים ועוד.